亚搏体育app官网下载官方版_在4G元年，看运营商的未来：螺蛳壳里做道场？

图：是时候玩4G？标题里所说的运营商特指移动、电信和联通三大基础运营商。转入5月，针对运营商的动作密集：虚拟世界运营商放号、营改增、铁塔公司、放松业务资费，甚至坊间传言的网业分离出来，不一而足。

今年，被称作4G元年，作为从业人员，当我从网上得知这一连串的报导时，一次次为这个行业的明天而感叹。中通服选址、设计、修筑铁塔（现状），运营商商租给铁塔（将要），而产权却为不必操心建设不恨出租的铁塔公司所有，这就是我解读的基础设施国家独占之上的业务竞争市场化。

试问，在现有技术框架下，一个铁塔公司如何有能力有动力去均衡、去承托三大运营商的业务发展？为秉持国家意志，三大运营商都还在为4G制式纠葛，有所不同制式同址阻碍如何解决问题？TDD/ FDD 4G之后的进化渐趋一体，是不是从另一方面解释，即使是国家意志也要遵循市场规律？铁塔公司是不是遵循市场规律？不会会面对TD-SCDMA的命运？就在社会各界为网业分离出来竞相吐槽之际，一个很更容易被人忽视的事实是，国内以BAT代表的互联网巨头却在抓住自建IDC数据中心，集中力量网业合一，强化对网络的主导权。随着电信骨干网向全IP架构演变，网络结构扁平化，以及软件定义网络在业界获得共识，业务在云端进行，BAT在全国的IDC、CDN布局日臻趋完备。云应用于的特征是高度集中，与独占的特征显著完全一致。

BAT们利用产业分工，将运营商的生存空间压制在底下。基站也好，管道也罢，都只是终端传输的介质和通路，在产业分工的夹层中，运营商的救赎之荐毫无疑问看起来螺蛳壳里做道场。

随着4G的来临和光宽带的前进，终端端的网速仍然是瓶颈，一旦网业分离出来，利润仅次于的仍然是原为骨干网的互联网巨头及IDC比特率批发商，因为他们独占了有线无线的绝大部分流量。的QQ、微信是流量的入口，其价值需要多言。百度搜寻不但是流量入口，也是流量发给枢纽，经济学理论指出，商品（流量）只有在流通（发给）才能电子货币，从这点上说道，搜寻价值突显。

阿里的电商基本是流量的落幕处，但因为流量的商业属性独特，所以流量价值最低所求能力最弱。苦逼哈哈的运营商，在与流量应用于巨头的对决中，如果无法谋求到类似于流量增值税的收益，也不能仰天长叹：既生瑜，何生亮？2013年3月住建部和工信部牵头印发的《住房城乡建设部工业信息化部关于贯彻落实光纤到户国家标准的通报（建标[2013]36号）》具体了运营商解散最后200米的接入网管道管线建设，与此同时无线终端最后20米的用户自建WIFI亦让运营商心力不下狱。AP设备之廉价、组网之快捷、用于之使用权，已非运营商能掌控，使得ChinaNet、CMCC、ChinaUnicom热点食之无色弃之可惜。

曾几何时，全程全网的服务，末端到端的相连是电信级QoS引以为傲的荣耀。接入网的失陷和IDC节点失守，已使运营商对网络的掌控用力了第一根手指，因网络优势带给的竞争优势渐渐消失，分离出来后联合的网络设施能在多大程度演进出有差异化的主营业务？仍未可知。这样的市场环境与《原有制度与大革命》的时代背景何其似也！是在原有制度中等候被杀死、还是冒着战死的危险性主动革命，是每一个业内人士的疑惑。

中国移动不久前明确提出的“新的三者”——新的通话、新的信息、新的联系，道出了运营商在管道化趋势面前进退两难。而我也仍然在思维，运营商的管道，除了i流过通信流量，如何也让它流过高效率的缴纳流量？忘记年初嘀嘀和慢的干仗时，我绝非忧虑地在朋友圈中写到：神仙打人小鬼无一幸免，微信缴纳和支付宝借微信言和擦，翼缴纳咋办？以为事例：财付通是第三方支付、微信缴纳是缴纳入口、Q币是虚拟世界货币，以此三点稳稳拉起其互联网金融的基本面，这对运营商投身于互联网金融有最重要的参考价值。对比电信涉及产品：翼缴纳是第三方支付、流量宝及通信分数只得算数虚拟世界货币，缴纳入口？对不起，大家都当它没。

但电信有哪样没的东西呢？——废话，当然是话费！话费能干嘛呢？缴纳啊，尤其是应用于内缴纳（数字内容消费），作为与其他第三方支付短兵相接的利器，目前仍并未引发充足推崇！我用于院线通话费缴纳时，对这种应用于内云端自动鉴权，信用额度内小额缴纳的便捷性印象尤深。手机的普及和通讯录的普遍运用，使得对号码的记忆丧失了意义。因此，话费缴纳必须新的思维并推崇，这不但能重塑号码的价值也为缴纳另辟蹊径。

比起任何缴纳手段，话费缴纳归属于原生缴纳方式，不必须加装或初始化第三方支付应用于/银行卡。中国移动以自宫般勇气声称的新三者，执着的不正是这种与生俱来的原生场景吗？运营商可千万别再行首演拿着金饭碗讨饭不吃的悲剧呀！（PS：由于是应用于内的小额缴纳，无法提现及有额度容许，所以安全性还是有确保的。）在绿缴纳概念方面，中国电信综合平台展开了有益探寻。

尽管我指出流量后向收费并非好的经营模式，同一时刻后向杂货单价必定高于前向单价，极端情况下，若全部使用后向收费，则运营商就丧失了与亿万用户的接触面，这将造成运营商议价能力弱化。理论上，后向与前向固然不存在最佳融合的平衡点，但实际分析显然不有可能，这将使得后向模式无法分担流量经营之轻。更何况，前向流量单价下降太快，后向模式对用户吸引力大打折扣。

但综合平台的副产品——流量宝毕竟绝佳的好东西，这是电信最不具互联网品相的产品，但受限于电信各省拆分的计费平台，还无法像Q币一样流通和货币化。此外，电信的另一虚拟世界货币——分数，我指出其货币化的方向是转化成为翼缴纳钱包真为金白银的余额，这将大大转录用户加装翼缴纳APP的热情。要告诉，线下推展翼缴纳POS刷机模式太重，艰难过于多。

我注意到，面向中小电商的资金归集翼缴纳网关，也是一款非常不俗的互联网产品。模式轻盈，可拷贝性强劲，规模推展不易，前端一点终端，后末端多点自动续传，有点网上银联的意思，是隐蔽在电商幕后的缴纳入口。

中国电信天翼开放平台固然获取了一定的模块能力，但除了语音和短信能力，其他能力与互联网巨头的开放平台比起偏弱，无法引发开发者的兴趣。话费缴纳、流量宝、分数都必须电信获取集团级的计费能力，而这些本身就是电信的原生能力，也是开发者关心的核心能力。

将天翼开放平台与综合平台的融为一体，再行谋求与翼缴纳平台切断，对外开放给开发者，这将是一条较为靠谱的转型之路，而且可以在集团和各省层面已完成，会影响地市县区现有经营模式。《这个世界不会好吗？》是梁漱溟先生贫其一生的疑惑，也是梁父生前对他的遗问。梁父在自杀身亡前回答他：“这个世界不会好吗？”梁漱溟问：“我坚信世界是一天一天往好里去的。”“能好就好啊！”梁父说道谏离开了家，三天后自沉于北京净业湖。

就在三天前，我忽然问自己：“运营商还不会好吗？”内心的声音告诉他我：“能作好缴纳，我坚信是一天一天往好里去的。”“能好就好啊！”说道谏，我关上电脑，于是就有了这篇随想。原文链接：http://www.huxiu.com/article/33837/1.。

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